近年来，宣化镇坚持把发展壮大村级集体经济作为全面推进乡村振兴的 “硬任务”，持续深化 “党建+产业” 发展模式，立足镇域农业资源禀赋，盘活存量资产、做优特色产业、健全运行机制，推动形成 “一村一品、错位发展” 的良好格局，不断夯实乡村振兴的经济基础。
筑堡垒、强队伍，筑牢党建引领 “主心骨”。始终把党建引领作为集体经济发展的 “定盘星”，实施村级带头人 “头雁领航” 工程，选优配强村 “两委” 班子，构建 “镇党委统筹、班子成员包村、业务站所指导、村党组织落实” 的四级责任体系。班子成员逐村开展调研研判，帮助各村理清发展思路、找准资源优势，将集体经济发展成效纳入村党组织书记抓基层党建述职评议核心内容，推行季度现场观摩、年度考核排名机制，持续营造比学赶超的干事创业氛围。深化 “党员创业带富” 行动，在特色种植、农产品加工等产业链上设立党小组、划定党员责任区，带动群众参与产业发展，切实把党的组织优势转化为集体经济发展动能。
立规矩、严监管，守住规范运行 “生命线”。巩固深化农村集体产权制度改革成果，修订完善农村集体 “三资” 管理、集体经济组织财务规范化等配套制度，明确理事会、监事会权责边界，形成内部管控与外部监督相互制衡的运行机制。全面接入甘肃省农村集体资产监督管理平台，安排专人定期录入资产台账、经济合同与收支凭证信息，实现集体资产资源全口径覆盖、动态化更新、精准化监管。全面推行村集体经济组织与村委会分账核算，严格落实 “三资” 公开 “上墙+上网” 双渠道机制，通过小微权力 “监督一点通” 平台全程公示公开，定期向村民代表大会报告集体经济运行情况，确保集体每一笔资产、每一分资金都晒在阳光下。
兴产业、活资源，激活集体经济 “动力源”。因村施策盘活集体土地、闲置场地库房等存量资源，去年，全镇村级集体经济收入达712.66万元，村均突破41.92万元。注册成立村级集体经济经营主体，重点发展农产品精深加工、农业社会化服务等多元业态。依托高台县万禾邦农业社会化服务公司，推行 “全托式”“点单式” 土地托管服务，年托管服务面积达5.6万亩次，服务农户1880户；打造 “金谷坊” 杂粮加工、智慧温室设施蔬菜等特色产业项目，补齐产销对接短板。健全 “村集体+合作社+农户” 利益联结机制，实行 “保底分红+效益分红” 分配模式，通过订单收购、就近务工、土地流转等方式多渠道带动农户增收。集体经济收益重点向农村人居环境提升、困难群众帮扶等民生领域倾斜，切实让发展成果惠及全体村民，持续增强群众的获得感与幸福感。
